摘要

随着世界经济的蓬勃发展和经济全球化趋势的加强，跨国公司已成为国际经济活动中的一支重要经济力量，深刻地影响着世界经济、政治和社会生活。随着世界经济形势的变化，各大跨国公司不断调整自己的发展战略，以适应世界经济的发展趋势。不同的国家、不同的民族、不同的经济和消费结构以及不同的文化背景有着不同的市场差异。在全球战略的指导下，跨国公司必须因地制宜地实施地方经营战略。本土化战略是跨国公司实施全球化战略的必要战略之一。

本文对麦当劳本土化经营战略的动因和具体表现进行了系统分析，并探讨了其对我国麦当劳本土化经营的启示。中国企业为应对跨国公司的竞争挑战，提出了自己的见解。同时，为我国企业提供相关政策建议，提出相应的应对策略也具有很强的现实意义。

关键词：跨国公司  麦当劳  本土化经营战略  

Contents

1 Introduction 1

2 Localization Strategies of Multinational Corporations 1

2.1 Brief Introduction to Localization Strategy 2

2.2 The Method of the Localization Strategy of MNCs 2

2.2.1 Talent Localization 2

2.2.2 Product Localization 3

2.2.3 Brand Localization 3

3 Analysis of McDonald’s Localization Strategy 4

3.1 The Present Situation of Fast Food Industry in China 4

3.1.1 Analysis on the Environment of Chinese Fast Food Industry 4

3.1.2 Major Brands of Western Fast Food 5

3.2 The Localization Strategy of McDonald’s 6

3.2.1 Localization of Product 7

3.2.2 Localization of Price 8

3.2.3 Localization of Target Consumers 8

3.2.4 Localization of Advertising 9

3.3 The Enlightenment of the Success of McDonald's Localization Strategy 10

4 Conclusion 11

Works Cited 13

Acknowledgements