摘要 

在当今这个信息化全球化的时代，快时尚已经成为一种趋势。中国的服装行业也不再仅仅满足于内销，已经开始面向世界。在国内和国外两种品牌竞争压力下，中国的服装行业逐渐进行了转型，去探索合适自己企业文化的独特经营模式。而在这些形形色色的经营模式中，最典型的当属SPA模式。基于供应链管理的SPA模式造就了优衣库的成功，优衣库的成功也使得SPA模式备受关注，同时使得中国服装行业开始转变传统模式，引用SPA模式。

本文共分为五个部分。第一部分是对本研究的背景、目的、意义和客观性的阐述。第二部分简洁明了的介绍了SPA模型的内涵，包括SPA模型的定义、组成等。第三部分以优衣库公司为例，通过供应链合作、商品策划、零售和需求预测四个方面分析了SPA模式的运作，及通过与传统模式的对比分析了SPA模式的优势。第四部分为目前国内服装零售业的SPA模式中国化的发展提出了一些相关的策略及建议。最后一部分总结全文。

关键词：快时尚 SPA模式 供应链管理 服装零售业

Contents

1 Introduction 1

2 Overview of SPA Model 3

2.1 Definition of SPA Model 3

2.2 The Composition of SPA Model 4

3 Case Analysis 5

3.1 The Development of UNIQLO 5

3.2 Operation of SPA Model in UNIQLO 68

3.3 Comparison Between Traditional Model and SPA Model 9

4 Some Suggestions to Chinese Retails 11

4.1 Creating a Fast and Agile Supply Chain 11

4.2 Innovating Zero Channel 12

4.3 Positioning at Retailers 12

4.4 Enhancing Merchandising 13

4.5 Building an Effective Information System 14

5 Conclusion 14

Works Cited 16

Acknowledgments 17